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Tech4Examはどんな学習資料を提供していますか？

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SDM Certification - NI試験学習資料での高い復習効率

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Nokia SDM Certification - NI 認定 SDM_2002001050 試験問題:

1. What are the main responsibilities of the Cost & Progress Manager (EVM)?

A) Cost control and monitoring, doing regular reviews with the Project Manager.
B) to prepare the Baseline independently and present to PM for approval prior to project start.
C) To issue the Purchase Orders in atimely manner to subcontractors.
D) That invoices aretimely processed andto avoid delays to subcontractor payments.

2. You are under enormous pressure from the Customer to recover from delays in the rollout which were not created by NSN only. Top NSN Management is also pushing you to "think out of the box" and speed up installations. What's the best way to proceed?

A) Demand Installation Teams to work in 3 shifts temporarily and meet the targets. Later on come back for clean up.
B) Combine all alternatives that you can identify, list the risks in terms of impact to cost, quality and acceptance.Share the plan and get "buy-in" from CT head.Try to minimize the risks and execute the plan.
C) Instruct the installation teams to make "fast track" antenna line installations, put the sites on air and come back later for clean up.
D) Request more teams to make a work force even if they have a history of bad performance. The situation is critical and requires concessions.

3. In a Core project with Release 4 products, when is a Purchase Order send to the supplier (services)?

A) After the first Release 4 product has been accepted by the customer and the invoice has been send to the customer.
B) First PO is send to the service supplier when the supplier contract is signed by the Project Procurement Manager.
C) After the first Release 4 product has been internally accepted by NSN in IPM.
D) Timely before any services to be executed by the supplier are started in order to be SOX compliant.

4. A Quality Plan must be developed...

A) ...in complex Projects when NSN needs to work with different service providers.
B) ... when performance of subcontractors is affecting the Acceptance.
C) ... during Project Planning as part of the Project Management Plan.
D) ... when the project is a Turn Key project.

5. Bulk orders from the customer to NSN are problematic for NSN because ...

A) ... it results in the fact that the customer has to accept too much scope at one time which can cause resource bottlenecks on the customer as well as on the NSN side.
B) ... for the NSN logistics organization bulk ordering means that more customer POs need to be administrated which leads to increased administrational effort.
C) ... the customer acceptance process cannot be easily broken down to site level which leads to delays in invoicing.
D) ... for the NSN logistics organization bulk ordering means that less customer POs need to be administrated which leads to underutilization of Logistics Coordinators.

質問と回答：