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CIMA E3 - Strategic Management Question Tutorial 認定 CIMAPRO15-E03-X1-ENG 試験問題:
1. BBB is a manufacturer that has been criticized in the financial press because it does not have a policy for sustainability.
Which THREE of the following elements would be crucial to BBB successfully embedding sustainability into its activities? (Choose three.)
A) BBB should include sustainability targets in performance appraisal.
B) BBB should give all its staff training in sustainability.
C) BBB should spend at least 0.1% of its Net Profit on sustainability projects.
D) BBB should investigate the costs and benefits of establishing a sustainability department.
E) BBB's Board should make a commitment to sustainability.
F) BBB should employ a new public relations consultancy.
2. 'Big data' refers to datasets whose size is outside the ability of typical database software tools to capture, store, manage and analyze.
Which of the following statements is NOT a valid statement with regard to 'big data'?
A) As technology advances overtime, the size of datasets that qualify as 'big data' will also increase.
B) Sufficient analytical and managerial talent is available to exploit the opportunities associated with 'big data'.
C) The definition of 'big data' can vary by sector, depending on the software tools and dataset sizes common to a particular industry.
D) 'Big data' will require the right infrastructure, incentives and safeguards to address public concerns.
3. Which THREE of the following frameworks are used solely to evaluate the external environment of an organization? (Choose three.)
A) Porter's Diamond
B) Kaplan and Norton's Balanced Scorecard
C) Porter's Five Forces Model
D) Porter's Value Chain
E) SWOT analysis
F) PEST Analysis
4. RST is a company specializing in the production of wood-based products. RST has decided to introduce a fully integrated Information System across all divisions in order to improve knowledge sharing throughout the business and enhance customer relationship management.
RST is expecting resistance to the integrated Information System from it's staff who are key to the business and would be difficult to replace. Staff have a good understanding of why the new system and knowledge sharing is needed and how the system will work but many staff are not happy about the potential changes to their working conditions.
Which of the following change leadership styles, as outlined by Kotter and Schlesinger, would be most appropriate for RST to adopt?
A) Coercion
B) Negotiation
C) Manipulation
D) Education
5. STU is a hospital that is wholly funded by its national government. In the last five years it has seen its funding cut by over 30% due to budgetary pressure on the government, caused by a global recession. As a result, the senior management team of STU has had to make some very difficult decisions about prioritizing how it spends the funds it receives from the government. Its main strategies have been to reduce the number of administration staff and nursing staff by 20%, in order to reduce its costs. It has also stopped providing a number of services to patients, including its counselling services and its physiotherapy unit.
Which of the following strategies has STU adopted to manage its reduced funding? (Choose all that apply.)
A) Liquidation
B) Turnaround
C) Divestment
D) Retrenchment
E) Facilitation
質問と回答:
質問 # 1 正解: B、E、F | 質問 # 2 正解: D | 質問 # 3 正解: C、D、F | 質問 # 4 正解: D | 質問 # 5 正解: C |