Tech4Examはどんな試験参考書を提供していますか？

テストエンジン：PAL-EBM試験試験エンジンは、あなた自身のデバイスにダウンロードして運行できます。インタラクティブでシミュレートされた環境でテストを行います。
PDF（テストエンジンのコピー）：内容はテストエンジンと同じで、印刷をサポートしています。

購入後、どれくらいPAL-EBM試験参考書を入手できますか？

あなたは5-10分以内にScrum PAL-EBM試験参考書を付くメールを受信します。そして即時ダウンロードして勉強します。購入後にPAL-EBM試験参考書を入手しないなら、すぐにメールでお問い合わせください。

返金するポリシーはありますか？ 失敗した場合、どうすれば返金できますか？

はい。弊社はあなたが我々の練習問題を使用して試験に合格しないと全額返金を保証します。返金プロセスは非常に簡単です：購入日から60日以内に不合格成績書を弊社に送っていいです。弊社は成績書を確認した後で、返金を行います。お金は７日以内に支払い口座に戻ります。

あなたのテストエンジンはどのように実行しますか？

あなたのPCにダウンロードしてインストールすると、Scrum PAL-EBMテスト問題を練習し、'練習試験'と '仮想試験'2つの異なるオプションを使用してあなたの質問と回答を確認することができます。
仮想試験 - 時間制限付きに試験問題で自分自身をテストします。
練習試験 - 試験問題を1つ1つレビューし、正解をビューします。

PAL-EBMテストエンジンはどのシステムに適用しますか？

オンラインテストエンジンは、WEBブラウザをベースとしたソフトウェアなので、Windows / Mac / Android / iOSなどをサポートできます。どんな電設備でも使用でき、自己ペースで練習できます。オンラインテストエンジンはオフラインの練習をサポートしていますが、前提条件は初めてインターネットで実行することです。
ソフトテストエンジンは、Java環境で運行するWindowsシステムに適用して、複数のコンピュータにインストールすることができます。
PDF版は、Adobe ReaderやFoxit Reader、Google Docsなどの読書ツールに読むことができます。

あなたはPAL-EBM試験参考書の更新をどのぐらいでリリースしていますか？

すべての試験参考書は常に更新されますが、固定日付には更新されません。弊社の専門チームは、試験のアップデートに十分の注意を払い、彼らは常にそれに応じてPAL-EBM試験内容をアップグレードします。

割引はありますか？

我々社は顧客にいくつかの割引を提供します。 特恵には制限はありません。 弊社のサイトで定期的にチェックしてクーポンを入手することができます。

更新されたPAL-EBM試験参考書を得ることができ、取得方法？

はい、購入後に1年間の無料アップデートを享受できます。更新があれば、私たちのシステムは更新されたPAL-EBM試験参考書をあなたのメールボックスに自動的に送ります。

Scrum Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM) 認定 PAL-EBM 試験問題:

1. What could be a valid reason for an organization needing to apply empiricism for problem-solving?
Response:

A) You are working with new technology that is unproven.
B) You have a high business risk.
C) All of the above.
D) You are in a rapidly changing market.
E) You have a high technical risk.

2. Team A has a velocity of 30 with a Product Backlog of 120 points ordered by business value as perceived by stakeholders. Delivery is expected in 5 Sprints. Will this project deliver the anticipated impact?
(choose the best answer)
Response:

A) No.
B) We do not know.
C) Yes.

3. Over a million customers use ABC company's product. ABC recently implemented and released a particular feature that they believed would be widely adopted by the users.
After gathering enough data from the test, it is concluded that the feature functions as intended however the usage rate was surprisingly low. What should ABC do?
Response:

A) Devise a new experiment to learn whether usability issues are causing the problem.
B) Enlarge the sample size by extending the length of the original experiment.
C) Deem the new feature unsuccessful and proceed to implement the next feature.

4. Zoomer company's best selling app has started to have its user base erode by new competing apps that have newer and more popular features. An important stakeholder believes that Zoomer's app user base can be restored by adding several customer requests to the product backlog that would be prioritized over other planned product initiatives.
This set of requested features would take over a year to implement and release and delay other items in the backlog. What should Zoomer do?
(choose the best answer)
Response:

A) Implement selected suggestions from each stakeholder so as not to upset any of your stakeholders.
B) Postpone previously planned initiatives and start working on the backlog of customer requests as soon as possible.
C) Implement and measure the result of a single feature in a shortened one month release cycle.
D) Reach out to the customers to learn more about their needs and decide what to do next based on the information.

5. Your product's sales are falling behind competitors, but you don't know why. Which Key Value Areas would give you the best insight into what to do next?
(choose the best two answers)
Response:

A) Time to Market.
B) Current Value.
C) Ability to Innovate.
D) Unrealized Value.

質問と回答：