Tech4Examはどんな試験参考書を提供していますか？

テストエンジン：PAL-EBM試験試験エンジンは、あなた自身のデバイスにダウンロードして運行できます。インタラクティブでシミュレートされた環境でテストを行います。
PDF（テストエンジンのコピー）：内容はテストエンジンと同じで、印刷をサポートしています。

購入後、どれくらいPAL-EBM試験参考書を入手できますか？

あなたは5-10分以内にScrum PAL-EBM試験参考書を付くメールを受信します。そして即時ダウンロードして勉強します。購入後にPAL-EBM試験参考書を入手しないなら、すぐにメールでお問い合わせください。

返金するポリシーはありますか？ 失敗した場合、どうすれば返金できますか？

はい。弊社はあなたが我々の練習問題を使用して試験に合格しないと全額返金を保証します。返金プロセスは非常に簡単です：購入日から60日以内に不合格成績書を弊社に送っていいです。弊社は成績書を確認した後で、返金を行います。お金は７日以内に支払い口座に戻ります。

あなたのテストエンジンはどのように実行しますか？

あなたのPCにダウンロードしてインストールすると、Scrum PAL-EBMテスト問題を練習し、'練習試験'と '仮想試験'2つの異なるオプションを使用してあなたの質問と回答を確認することができます。
仮想試験 - 時間制限付きに試験問題で自分自身をテストします。
練習試験 - 試験問題を1つ1つレビューし、正解をビューします。

PAL-EBMテストエンジンはどのシステムに適用しますか？

オンラインテストエンジンは、WEBブラウザをベースとしたソフトウェアなので、Windows / Mac / Android / iOSなどをサポートできます。どんな電設備でも使用でき、自己ペースで練習できます。オンラインテストエンジンはオフラインの練習をサポートしていますが、前提条件は初めてインターネットで実行することです。
ソフトテストエンジンは、Java環境で運行するWindowsシステムに適用して、複数のコンピュータにインストールすることができます。
PDF版は、Adobe ReaderやFoxit Reader、Google Docsなどの読書ツールに読むことができます。

あなたはPAL-EBM試験参考書の更新をどのぐらいでリリースしていますか？

すべての試験参考書は常に更新されますが、固定日付には更新されません。弊社の専門チームは、試験のアップデートに十分の注意を払い、彼らは常にそれに応じてPAL-EBM試験内容をアップグレードします。

割引はありますか？

我々社は顧客にいくつかの割引を提供します。 特恵には制限はありません。 弊社のサイトで定期的にチェックしてクーポンを入手することができます。

更新されたPAL-EBM試験参考書を得ることができ、取得方法？

はい、購入後に1年間の無料アップデートを享受できます。更新があれば、私たちのシステムは更新されたPAL-EBM試験参考書をあなたのメールボックスに自動的に送ります。

Scrum Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM) 認定 PAL-EBM 試験問題:

1. Many publications have written about the success of your product. Your customers are very happy (very low satisfaction gaps) and that has lead to a commanding lead over your competitors in its market.
Which of the following would be the best way of protecting and increasing the success of your organization?
(choose the best answer)
Response:

A) Use profits from the product to search for new opportunities with larger satisfaction gaps.
B) Keep your customers happy by continuously enhancing the product through new features.
C) Protect your market share by implementing new features to decrease the likelihood of your customers leaving for a competitor.
D) Acquire your competitors to increase your market share.

2. Every feature request and requirement represent a potential hypothesis about value.
Response:

A) TRUE
B) FALSE

3. Halfway through the year, you suddenly discover a new market opportunity. You are the first to recognize this market opportunity and evaluated that it has greater potential than any of your current investments.
Your organization approves the budget for you to pursue it further but all of the developers are busy working on existing projects.
Which of the following would be the best response?
Response:

A) Work with the existing teams to allocate part of their time to work on the new opportunity.
B) Begin procedures to hire an outsourcing development company to work on the new opportunity.
C) Work with HR to hire contractors to create a new team to work on the new opportunity.
D) Stop investments in existing work that has not displayed little or no value to free up capacity to explore the new market opportunity.

4. The management board wants to know how to evaluate team effectiveness. Which of the following would help them understand how a team is performing?
Response:

A) Changes in customer satisfaction measure over time.
B) All of the above.
C) How easily a team is able to meet the planned release dates.
D) How well a team is able to stay within the project budget.

5. There are two products competing in the same market. One product has been in the market longer than the other and has more features. Does this product create more value for the customers?
Response:

A) We do not know unless we actually measure the value experienced by the customer.
B) Yes, because more features can cover more of the customer,s needs.
C) No, because having fewer features simplifies the product and helps to focus on the primary needs of the customer.

質問と回答：