更新されたCORe試験参考書を得ることができ、取得方法？

はい、購入後に1年間の無料アップデートを享受できます。更新があれば、私たちのシステムは更新されたCORe試験参考書をあなたのメールボックスに自動的に送ります。

あなたはCORe試験参考書の更新をどのぐらいでリリースしていますか？

すべての試験参考書は常に更新されますが、固定日付には更新されません。弊社の専門チームは、試験のアップデートに十分の注意を払い、彼らは常にそれに応じてCORe試験内容をアップグレードします。

COReテストエンジンはどのシステムに適用しますか？

オンラインテストエンジンは、WEBブラウザをベースとしたソフトウェアなので、Windows / Mac / Android / iOSなどをサポートできます。どんな電設備でも使用でき、自己ペースで練習できます。オンラインテストエンジンはオフラインの練習をサポートしていますが、前提条件は初めてインターネットで実行することです。
ソフトテストエンジンは、Java環境で運行するWindowsシステムに適用して、複数のコンピュータにインストールすることができます。
PDF版は、Adobe ReaderやFoxit Reader、Google Docsなどの読書ツールに読むことができます。

購入後、どれくらいCORe試験参考書を入手できますか？

あなたは5-10分以内にISM CORe試験参考書を付くメールを受信します。そして即時ダウンロードして勉強します。購入後にCORe試験参考書を入手しないなら、すぐにメールでお問い合わせください。

あなたのテストエンジンはどのように実行しますか？

あなたのPCにダウンロードしてインストールすると、ISM COReテスト問題を練習し、'練習試験'と '仮想試験'2つの異なるオプションを使用してあなたの質問と回答を確認することができます。
仮想試験 - 時間制限付きに試験問題で自分自身をテストします。
練習試験 - 試験問題を1つ1つレビューし、正解をビューします。

Tech4Examはどんな試験参考書を提供していますか？

テストエンジン：CORe試験試験エンジンは、あなた自身のデバイスにダウンロードして運行できます。インタラクティブでシミュレートされた環境でテストを行います。
PDF（テストエンジンのコピー）：内容はテストエンジンと同じで、印刷をサポートしています。

返金するポリシーはありますか？ 失敗した場合、どうすれば返金できますか？

はい。弊社はあなたが我々の練習問題を使用して試験に合格しないと全額返金を保証します。返金プロセスは非常に簡単です：購入日から60日以内に不合格成績書を弊社に送っていいです。弊社は成績書を確認した後で、返金を行います。お金は７日以内に支払い口座に戻ります。

割引はありますか？

我々社は顧客にいくつかの割引を提供します。 特恵には制限はありません。 弊社のサイトで定期的にチェックしてクーポンを入手することができます。

ISM Supply Management Core 認定 CORe 試験問題:

1. Consider the following supplier terms for the same product:
Supplier A:2%/15, Net 30
Supplier B:4°/o/5, Net 30
Which supplier's terms are more advantageous to the buying organization?

A) Supplier B
B) Cannot be determined based on the above information
C) Supplier A
D) The terms are equivalent

2. Rebates are considered part of which of the following types of cost management?

A) Cost avoidance
B) Cost mitigation
C) Cost reduction
D) Cost containment

3. While preparing for negotiations with a supplier, a supply manager learns that the supplier has fallen short of its sales goals for the year. The supply manager uses this information to focus on attaining below-market pricing, with the expectation that the supplier will be eager to improve its sales figures. However, continued discussions with the supplier yield no progress. Which of the following has the supply manager MOST likely failed to consider?

A) Obtaining a fair and reasonable price
B) Achieving a mutually beneficial agreement
C) Meeting the buying organization's needs
D) Understanding current market forces

4. A state university is looking to purchase equipment to scan books and manuscripts into a digital format.
Several variations of this equipment exist in the marketplace, and the university has not decided which format is best for their needs. There is also a possibility that the cost for additional storage requirements will be shared with the state. Given this situation, which of the following is the FIRST course of action the university should take?

A) Negotiate an agreement with the state government to share storage costs
B) Issue a Request for Information (RFI)
C) Conduct a joint suppliers' conference with the state government
D) Issue a Request for Proposal (RFP)

5. MNO, Inc. purchases benchmarking data services from Supplier X, which is the sole source for data relevant to MNO's industry. In recent months, Supplier X's pricing has increased and its technical support has worsened. MNO's supply manager is preparing to negotiate for contract renewal with Supplier X and needs to resolve these concerns. Which of the following is the BEST course action for the supply manager to take before conducting negotiations?

A) Develop win-win scenarios to add long-term value in a collaborative relationship
B) Compare Supplier X's rates against similar services to establish reasonable costs
C) Determine whether data can be collected from other sources, to bring the services in-house
D) Revise the Service Level Agreement (SLA) with Supplier X, with penalties for non-performance

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