更新されたCORe試験参考書を得ることができ、取得方法?
はい、購入後に1年間の無料アップデートを享受できます。更新があれば、私たちのシステムは更新されたCORe試験参考書をあなたのメールボックスに自動的に送ります。
あなたはCORe試験参考書の更新をどのぐらいでリリースしていますか?
すべての試験参考書は常に更新されますが、固定日付には更新されません。弊社の専門チームは、試験のアップデートに十分の注意を払い、彼らは常にそれに応じてCORe試験内容をアップグレードします。
COReテストエンジンはどのシステムに適用しますか?
オンラインテストエンジンは、WEBブラウザをベースとしたソフトウェアなので、Windows / Mac / Android / iOSなどをサポートできます。どんな電設備でも使用でき、自己ペースで練習できます。オンラインテストエンジンはオフラインの練習をサポートしていますが、前提条件は初めてインターネットで実行することです。
ソフトテストエンジンは、Java環境で運行するWindowsシステムに適用して、複数のコンピュータにインストールすることができます。
PDF版は、Adobe ReaderやFoxit Reader、Google Docsなどの読書ツールに読むことができます。
購入後、どれくらいCORe試験参考書を入手できますか?
あなたは5-10分以内にISM CORe試験参考書を付くメールを受信します。そして即時ダウンロードして勉強します。購入後にCORe試験参考書を入手しないなら、すぐにメールでお問い合わせください。
あなたのテストエンジンはどのように実行しますか?
あなたのPCにダウンロードしてインストールすると、ISM COReテスト問題を練習し、'練習試験'と '仮想試験'2つの異なるオプションを使用してあなたの質問と回答を確認することができます。
仮想試験 - 時間制限付きに試験問題で自分自身をテストします。
練習試験 - 試験問題を1つ1つレビューし、正解をビューします。
Tech4Examはどんな試験参考書を提供していますか?
テストエンジン:CORe試験試験エンジンは、あなた自身のデバイスにダウンロードして運行できます。インタラクティブでシミュレートされた環境でテストを行います。
PDF(テストエンジンのコピー):内容はテストエンジンと同じで、印刷をサポートしています。
返金するポリシーはありますか? 失敗した場合、どうすれば返金できますか?
はい。弊社はあなたが我々の練習問題を使用して試験に合格しないと全額返金を保証します。返金プロセスは非常に簡単です:購入日から60日以内に不合格成績書を弊社に送っていいです。弊社は成績書を確認した後で、返金を行います。お金は7日以内に支払い口座に戻ります。
割引はありますか?
我々社は顧客にいくつかの割引を提供します。 特恵には制限はありません。 弊社のサイトで定期的にチェックしてクーポンを入手することができます。
ISM Supply Management Core 認定 CORe 試験問題:
1. Questions pertaining to standardizing products, reducing the number of suppliers, and combining volumes to attain better pricing are BEST addressed by which of the following?
A) Category strategy
B) ERP system
C) Category action plan
D) Spend analysis
2. The chief procurement officer (CPO) for a large hospital system is planning to implement a new e-sourcing system. Satellite clinics and specialty centers will be authorized to process small orders through this system, rather than sending requests to the central supply management department, as has been done in the past. Which of the following actions by the CPO will MOST likely support a successful implementation of this system?
A) Scheduling on-site demonstrations of leading software systems
B) Building a team of potential users to help define needs
C) Providing regular progress reports to top management
D) Visiting similar organizations to see how their systems operate
3. DEF, Inc. is a medium-sized manufacturer in the precious metals industry. Continued price increases in precious metals have put a strain on the financial resources of suppliers, and while some have closed their businesses, others have converted to lower cost metals. DEF's supply manager is concerned not only about the evaporation of the specialty supply base but also that marketing efforts into new online markets are providing new growth and renewed demand for long-established product lines. The supply manager determines that although little precious raw material Is used internally in the organization, the combined volumes from component manufacturers are large and growing.
Which of the following should the supply manager employ to gain value under these conditions?
A) Risk avoidance
B) Value stream mapping
C) Transformation management
D) Multi-tier purchasing agreements
4. A manufacturing company with plants and suppliers in numerous locations wants to cut its travel budget for the next year by 20%. Which of the following is MOST likely to help reduce travel costs?
A) Obtaining discounts from preferred providers of travel services
B) Lowering the allowable per diem
C) Sending an individual rather than a team when conducting site visits
D) Expanding use of video conferencing as an alternative to travel
5. A supply manager Is conducting financial analyses of bidders. The supply manager wants to select the supplier that is the most efficient in its use of assets. Based on the following information, which supplier should the supply manager choose?
A) Supplier C:Netincome=200,Assets=400
B) Supplier B:Netincome=200,Assets=100
C) Supplier D:Netincome=50, Assets = 20
D) Supplier A:Netincome=100,Assets=100
質問と回答:
質問 # 1 正解: A | 質問 # 2 正解: B | 質問 # 3 正解: D | 質問 # 4 正解: D | 質問 # 5 正解: C |